الملخص
يمثل الإطار القائم على الكفاءات (CBF) معيارًا موحدًا يُستخدم في مجموعة متنوعة من وظائف الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف، والتقييم، والتدريب، وتقييم الأداء، وتطوير المسار المهني. تهدف هذه الورقة إلى استكشاف عملية تطوير هذا الإطار، وتحديد الفوائد والتحديات المرتبطة بتطويره وتطبيقه. كما تسلط الضوء على القضايا الرئيسة التي تمّت مواجهتها والدروس المستفادة من التطبيق العملي لإطارات الكفاءات ضمن البيئات التنظيمية.تقدم الورقة توصيات تهدف إلى إرشاد الممارسين والباحثين في التعامل مع تعقيدات تنفيذ الإطار القائم على الكفاءات، وتوفير خطوات شاملة ومتكاملة لأولئك الذين يسعون إلى تطوير مثل هذه الأطر.يركز البحث على تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة، ومواءمة الأطر مع الأهداف التنظيمية، والاستفادة من التقدم التكنولوجي لتحسين التكامل والفعالية في ظل التحول الرقمي والابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي. كما تُسلط الورقة الضوء على الفرص البحثية المستقبلية التي من شأنها دعم المنظمات في التكيف مع الديناميكيات المتغيرة للعصر الرقمي.
الكلمات المفتاحية: الذكاء اصطناعي، إطار قائم على الكفاءات، نماذج الكفاءات، الموارد البشرية، التقييم.
2024 – إدارة المعلومات ومراجعة الأعمال
https://doi.org/10.22610/imbr.v16i3(I).4013